Bâtir Ensemble Un Nouveau Monde Un Projet à la Fois

Novalys Conseil soutient des projets innovants inscrits dans la transition vers une organisation sociale plus intelligente, inclusive, verte et créative. De la multiplication de projets inspirés, entreprises sociales et actions citoyennes et de la mobilisation collective naîtront de nouvelles perspectives durables pour nos sociétés humaines.

A l’origine, tout commence par une envie
ou une idée,
 au début fragile,
qui émerge doucement même en terre hostile

Lorsque l’idée sait concentrer ses ressources
sur ce qui la renforce et l’aide à se développer…

…. il suffit alors d’une poignée de bons alliés
assortie d’une dynamique de collaboration
et d’une bonne capacité d’adaptation a
u milieu …. 

…. pour dépasser les attentes et
transformer nos perspectives.

Nos Services


Soutenir Les Entrepreneurs Sociaux

Accompagnement et conseils en phases de Pré-Démarrage, Démarrage, Développement et Consolidation. Expertise adaptée aux très petites, petites et moyennes entreprises.

Piloter l'Innovation : Projets Créatifs et Artistiques

Innovation sociale, technique et technologique ou artistique – Formation sur-mesure, ateliers et méthodes originales et transversales issues de la rencontre d’univers créatifs distincts et de cultures métissées.

Relier les communautés

Bâtir des ponts, revaloriser les transferts de connaissance et la collaboration. Fédérer les initiatives semblables pour les consolider et faciliter leur développement.

Le bonheur individuel et collectif n’est pas une option mais une fin en soi. Ainsi, se dédier à une activité porteuse de sens répond à un besoin essentiel pour un nombre croissant d’individus qui se tournent vers l’entrepreneuriat. Novalys offre un accompagnement personnalisé à ces entrepreneurs créatifs et engagés et les soutient tout au long de leur aventure entrepreneuriale:

 

  • Pré-Démarrage: idéation, mises en situation, activités exploratoires, évaluation de votre profil et de la faisabilité de votre projet.
  • Démarrage : accompagnement, conseil et méthodologies spécifiques à :
    • la conception de votre projet d’affaire,
    • l’articulation de votre mission,
    • la rédaction de votre plan d’affaire et la structuration de vos états financiers prévisionnels,
    • la planification de votre étude de marché et son déploiement,
    • l’évaluation de la viabilité et de la rentabilité de votre plan,
    • la recherche de financements.
  • Développement et Consolidation : ateliers de sensibilisation à la gestion par la motivation et la collaboration, processus et optimisation, accompagnement en gestion de projets et d’équipe, communication et promotion (planification  événementielle, présence média).
  • Intégration de principes Lean, Agile ou Creative Thinking à votre boite à outils.
  • Cercles d’entrepreneurs et groupes de travail solidaires : l’intelligence collective au service des difficultés individuelles.

Les étapes à franchir pour pérenniser une start-up technologique, une galerie d’art révolutionnaire ou une coopérative maraîchère sont similaires. Ce qui diffère c’est la terminologie, le rythme d’assimilation et les codes qui vont permettre à chaque groupe de s’approprier des méthodes et concepts nécessaires à la viabilité de leur projet.

  • Structurer vos idées pour les traduire en séquences d’actions
  • Méthodes de Gestion de projet avérées au service de vos idées:
    • Faciliter la formulation de l’idée, de la vision, du concept, des objectifs
    • Identifier, simplifier et formaliser en projet
    • Lister les étapes, les tâches, les jalons et les ressources
    • Planifier, chiffrer , quantifier, évaluer
    • Financer vos projets
  • Direction de production, direction artistique : spectacles vivants, créations numériques et performances multi-disciplinaires.

La vague du changement social est là. Se multiplient les sources d’inspiration – sites, pages, films, festivals, collectifs et associations – et notre imaginaire se nourrit de ce que l’on voit ailleurs. Une conséquence directe : la multiplication des idées similaires qui  se positionne sur un même marché et visent le même groupe cible. Dans une perspective collective de collaboration et dépasser les notions de concurrence et de compétition, Novalys souhaite faciliter l’émergence de nouveau modèles collaboratifs visant à développer les marchés accessibles aux artisans de la transition.

  • Comprendre les réalités spécifiques, les codes et les préoccupations.
  • Bâtir des ponts.
  • Revaloriser les transferts de connaissance et la collaboration.
  • Fédérer les initiatives semblables pour les consolider et faciliter leur développement.
  • Gestion – Coordination – Processus 90%
  • Conception Technique et Technologique 80%
  • Écoute – Intuition – Communication 90%
  • Créativité – Vision – Engagement 100%

Historama…

Un 1er mandat d'expertise-conseil....

2010
Mélissa, entrepreneure du changement au profil polyvalent atypique et fondatrice de Novalys, rencontre des besoins sur un projet porteur de sens. Elle accompagne une coopérative maraîchère de femmes, productrice de légumes africains et rédige l’étude de faisabilité du projet entrepreneurial. Elle fait alors l’inventaire des compétences spécifiques et transversales mobilisées dans ce dossier : Biologie végétale, Ingénierie, Gestion de l’Innovation, Supervision et Coordination, Modélisation et Optimisation de Processus Opérationnels, Économie Sociale; talents pour la veille et la rédaction de rapports de synthèse, créativité, résolution de problèmes etc. Portée par la volonté de dédier l’ensemble de ses capacités à la transformation de nos sociétés, elle fonde Novalys Conseil.

Gestion de Projets Complexes

2011
Également ingénieure de formation, Mélissa s’est spécialisée quelques années en R&D, en innovation liée à la transition énergétique et sociale. Elle privilégie dès le début de sa carrière la collaboration au sein d’une équipe soudée et évolue rapidement à des fonctions de gestion d’équipe et de projets. Elle s’engage notamment pour la promotion des transports alternatifs et accepte un mandat de gestionnaire de projet chez Novabus-Volvo Canada en 2011. Elle coordonne alors des projets d’envergure (Canada et États-Unis) et valide sa capacité à proposer des méthodes et outils performants et efficaces.

Innovation Sociale

2012
Animée par sa volonté de soutenir des projets créatifs et visionnaires, Mélissa offre ses compétences aux entrepreneurs en démarrage, en privilégiant l’économie sociale et l’entrepreneuriat social. En parallèle, elle s’implique bénévolement auprès d’organismes et de comités citoyens avec pour cœur de mission la création d’alternatives économiques, sociales ou organisationnelles plus vertes, plus justes et porteuses de « sens ». Au fil des opportunités, elle développe une approche permettant le développement des forces individuelles, des techniques d’animation et des méthodologies créatives et participatives. Elle voyage également quelques mois en Amérique Centrale et s’implique volontairement sur des projets inspirants pour supporter les communautés locales: construction d’un earthship au Guatemala, transmission de notions de permaculture au Chiapas, support à un projet d’école au Nicaragua ou conseil à la communauté des artisans-voyageurs.

Entrepreneuriat Artistique et Technologique - des processus semblables.

2013
Au long de ce parcours exploratoire original, Mélissa a renforcé la vision pour laquelle elle se mobilise et les outils transversaux nécessaires à la réalisation de sa mission. Elle nourrit son inspiration dans la sphère artistique Montréalaise et adapte ses méthodes à la réalité des projets qu’elle soutient. Novalys Conseil est fort de cette alliance subtile où la structure et les règles de l’art rencontrent des individus et des contextes culturels ou créatifs variés.


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